Cơ hội hợp tác xuất khẩu dứa tươi sang thị trường Nhật Bản

Opportunity to cooperate in exporting fresh pineapple to the Japanese market

11/06/2022 09:51

Lượt xem 677 View

VIETGO xin gửi tới Quý vị thông tin từ chị Hiền, vị khách hàng người Việt Nam, đại diện cho một doanh nghiệp Nhật Bản hiện đang có nhu cầu tìm kiếm nguồn cung ứng dứa tươi. Chị rất mong sẽ tìm được đối tác uy tín để có thể tiến hành đơn hàng trong thời gian sớm nhất.

Cơ hội hợp tác xuất khẩu dứa tươi sang thị trường Nhật Bản

Thông tin chi tiết về đơn hàng:

TÊN SẢN PHẨM: DỨA TƯƠI

Yêu cầu sản phẩm:

Dứa chất lượng tốt, quả to đều, mẫu mã đẹp, vị ngọt, không dập nát

Trọng lượng: Trung bình 1,5kg/quả

Đóng gói: 10kg/thùng carton (6-7 quả/thùng)

Số lượng: Nhập 3 tấn theo đường hàng không hoặc 1 container 20ft theo đường biển/tháng

Phương thức báo giá: CIF, CIP và FOB

Nơi đến: Sân bay quốc tế Narita hoặc cảng Tokyo, Nhật Bản

Phương thức thanh toán: Vị khách hàng muốn trao đổi cụ thể với nhà cung cấp sau khi nhận báo giá

Hình ảnh minh họa sản phẩm

Hình ảnh minh họa đóng gói sản phẩm

Thông tin về vị khách hàng:

Chị Hiền – đại diện cho công ty ██████████ Co.Ltd – hiện đang tìm kiếm nhà cung cấp sản phẩm dứa tươi.

Hình ảnh danh thiếp của vị khách hàng

Hình ảnh Giám đốc điều hành của công ty vị khách hàng

Tại ██████████, với tư cách là một đối tác kinh doanh, công ty đã, đang và sẽ hỗ trợ ngành phân phối thực phẩm tại Nhật Bản trong tương lai và "tạo ra một mạng lưới mới" cho ngành hàng bán lẻ. Đáp ứng nhu cầu tiêu dùng và duy trì mối quan hệ với khách hàng là trọng tâm mà những gì công ty đang làm để cố gắng cung cấp trải nghiệm bán lẻ đa kênh tốt nhất hàng ngày cho từng đối tượng khách hàng về đa dạng các sản phẩm. Trong bài phát biểu ngày thành lập công ty, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, ông ██████████ Takahashi cho biết: “Hiện tại, với tỷ lệ sinh giảm, dân số già và dân số giảm, quy mô thị trường của ngành phân phối ở Nhật Bản tiếp tục giảm, và trong bối cảnh overstore vĩnh viễn, tái cấu trúc phân phối đã bước vào giai đoạn cuối cùng. Khi sự thu hẹp thị trường tăng tốc, sẽ rất khó để tồn tại trong cuộc cạnh tranh khốc liệt trừ khi chúng ta xây dựng sức mạnh của công ty bằng cách mở rộng quy mô thị trường trong một thị trường thu hẹp, tăng cường khả năng đàm phán chi phí mua hàng, đồng thời giảm chi phí gián tiếp như chi phí trụ sở. Ngoài ra, mỗi công ty cũng đang tiếp tục tranh giành để cạnh tranh về giá, do vậy những người yếu thế sẽ bị loại bỏ và chỉ những người mạnh hơn mới tồn tại, và nó đang trở thành một khía cạnh thực sự của sự suy giảm không thể tránh khỏi của những doanh nghiệp nhỏ lẻ. Trong những trường hợp này, việc tái cấu trúc cuối cùng của ngành phân phối chỉ mới bắt đầu. Và chúng ta, ██████████ sẽ đặt mục tiêu trở thành đối tác kinh doanh cho phép các công ty thành viên vượt qua quá trình tái cấu trúc phân phối nghiêm ngặt và phát triển hơn nữa trong tương lai, trở thành điểm đến uy tín và đáng tin cậy cho khách hàng cả trong và ngoài nước”.

Qua quá trình tìm hiểu, chúng tôi cũng phần nào nắm được lịch sử và quá trình thành lập công ty ██████████. Những ngày đầu khi ông ██████████ Takahashi làm việc cho một công ty có tên gọi ██████████, ông đã so sánh dữ liệu mua hàng của công ty với các công ty lớn khác và nhận thấy rằng có đơn giá chi phí mua hàng không đồng đều cho mỗi công ty và ông đã đưa ra ý tưởng về "Hiệp hội mua hàng". Ông bắt đầu phát triển một "hệ thống so sánh" có thể cải thiện giá mua trong khi chia sẻ dữ liệu mua hàng và quyết định thành lập công ty của riêng mình hoạt động trong lĩnh vực này với tên gọi ██████████. Năm 2012, tập hợp các thế mạnh toàn diện của các công ty tham gia "Hiệp hội mua hàng", ông Takahashi đã bắt đầu phát triển các sản phẩm với điều kiện thuận lợi thông qua việc mua chung hàng hóa. Trong khi có hơn 30 công ty "Nhà cung cấp", công ty TNHH Tổ chức Phân phối Toàn cầu được thành lập với sự đầu tư của 5 công ty (hiện tại là 7 công ty), "Hiệp hội mua hàng" đã tăng cường chức năng phát triển sản phẩm và cho ra mắt PB toàn cầu đầu tiên (đồ uống). Kể từ đó, sáu loại đồ uống và một loạt các mặt hàng khác đã được phát hành cho đến nay. Với việc phát triển một hệ thống EDI để phân phối BMS sử dụng Amazon Cloud Computer, các công ty thành viên "mua" đã có thể giới thiệu các hệ thống EDI với chi phí thấp hơn và đang dần bắt đầu giới thiệu rộng rãi hơn đến với người tiêu dùng. Công ty ông Takahashi đã đẩy nhanh việc phát triển các sản phẩm PB, giới thiệu các sản phẩm phát triển toàn cầu cho các công ty tham gia "Mua hàng" và cung cấp thông tin về các sản phẩm có thể được bán và có lợi nhuận, cũng như cải thiện chi phí cho các sản phẩm chủ lực của Nhật Bản. Để đáp ứng yêu cầu của các đối tác kinh doanh, ██████████ mở rộng thêm hoạt động tư vấn thành lập doanh nghiệp cho lực lượng lao động nước ngoài.

“Tại ██████████, chúng tôi cam kết cung cấp mọi thứ mà khách hàng cần cho một giải pháp tổng thể về hàng hóa và sản phẩm. Và đó là lý do tại sao chúng tôi giới thiệu chiến lược tổng thể của mình để nâng cao mức độ tương tác của khách hàng và tăng thị phần bằng cách tăng cường tập trung vào quảng cáo sản phẩm và dịch vụ, mở rộng hoạt động kinh doanh trực tuyến, hiện đại hóa dịch vụ lắp đặt, cải thiện nỗ lực tối ưu hóa và nâng cao chủng loại sản phẩm mà công ty phân phối ra thị trường. Chúng tôi cũng kinh doanh độc quyền trong sản xuất và xuất khẩu một số sản phẩm như nước ép trái cây và rau quả tại Nhật Bản. Trong đó, có thể kể đến nước ép nho cô đặc không cồn chất lượng cao của công ty đang được người tiêu dùng đặc biệt yêu thích và ưa chuộng. Chúng tôi cung cấp giá linh hoạt cho các loại sản phẩm tùy thuộc vào quốc gia nhập khẩu và số lượng đơn đặt hàng. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng đẩy mạnh nhập khẩu và thu mua các mặt hàng nông sản, cụ thể là trái cây tươi như xoài, thanh long, dứa... từ thị trường bên ngoài để phân phối cho người tiêu dùng trong nước. Chúng tôi làm việc dựa trên sự tin tưởng và hợp tác lâu dài. Chính vì vậy, tôi luôn tìm kiếm và làm việc với những nhà cung cấp uy tín bởi chất lượng sản phẩm luôn là ưu tiên hàng đầu mà chúng tôi hướng đến.

Về kinh nghiệm xuất nhập khẩu thì công ty chúng tôi đã từng nhập khẩu nhiều sản phẩm từ Đài Loan, Tây Ban Nha, Estonia và một số quốc gia khu vực châu Á. Tuy nhiên, đây là lần đầu tiên tôi tiến hành nhập khẩu hàng hóa từ Việt Nam. Chính vì vậy, tôi hy vọng sẽ sớm nhận được báo giá từ phía nhà cung cấp với mức giá đã bao gồm cả chi phí vận chuyển tới sân bay quốc tế Narita và cảng Tokyo, Nhật Bản để xem xét và quyết định phương thức vận chuyển cuối cùng là theo đường biển hay đường hàng không. Chúng tôi hy vọng có thể nhanh chóng được kết nối với nhà cung cấp để có thể trao đổi thêm về mẫu mã, chất lượng và giá thành sản phẩm cho đơn hàng lần này”, vị khách hàng cho hay.

Hình ảnh website của công ty vị khách hàng

Dưới đây là hình ảnh hai bản vận đơn nhập khẩu các mặt hàng cá đóng hộp và khoai tây từ Estonia vào Nhật Bản mà công ty vị khách hàng đã tiến hành thành công: